El Pollo Loco uppgav att det kommer att bli det första rikstäckande cateringföretaget som experimenterar med drönarleveranser.
Den 24 juni kommer restaurangkedjan Costa Mesa, känd för sin eldgrillade kyckling, att testa ”Air Loco”, en drönarleveranstjänst från restaurangköket till kundens bakgård.
I takt med att fler beställer mat under pandemin letar restauranger efter andra billigare och effektivare sätt att leverera mat till kundernas hem. År 2016 var Amazon ett av de första företagen som diskuterade användningen av autopiloter för att leverera paket till kundernas dörr på 30 minuter eller mindre. Men Amazon Prime Air har ännu inte startat och används flitigt.
Med tanke på att Federal Aviation Administration nyligen godkänt regler för att tillhandahålla leveranstjänster till människor, förväntas det att fler och fler drönare kommer att flyga upp i luften för att tillhandahålla restauranger och andra typer av leveranstjänster.
För El Pollo Loco har leveranstjänster blivit en viktig del av verksamheten under pandemin, en ökning med 250 % jämfört med förra året, medan drönartjänster är ett sätt att undvika traditionella leveranstjänster som Grubhub, Uber Eats, DoorDash etc. Hur man tar ut serviceavgifter. Andra tar ut upp till 30 % av transaktionsavgifterna. Detta är också ett sätt att leverera fler produkter snabbare och förväntas vara mer kostnadseffektivt och bekvämt för kunderna.
Andy Rebhun, vice vd och digitala avdelning på El Pollo Loco, sa: ”Vi vill ta ledningen i att ge våra kunder en oförglömlig upplevelse på ett kostnadseffektivt, roligt och pålitligt sätt som ett restaurangmärke aldrig har provat förut”, sade tjänstemannen i ett mejl.
Andra restauranger har testat drönarleveranser till utsedda upphämtningsplatser, såsom parkeringsplatser, där leveransfordon hämtar varorna från avlämningsplatsen och levererar dem till kundernas hem för slutstoppet. Rebhun sa att El Pollo Loco hoppas kunna vidta åtgärder för att leverera varor direkt till kundernas bakgårdar eller ytterdörrar.
Han sa: ”Jag tror att drönarleveranser är en av de mer hållbara och kostnadseffektiva mekanismerna för matleveranser i framtiden.” ”Jag tror att det kommer att finnas en uppdelad leveransmodell i framtiden, och företag kommer att välja den mest effektiva och lönsamma mekanismen med den högsta driftstakten.”
El Pollo Loco arbetar med ett pilotprojekt tillsammans med Flytrex, en drönarstartup i Tel Aviv, som tillverkar och driver autonoma drönare som flyger i 51 kilometer i timmen och använder en trådfrigöringsmekanism för att försiktigt sänka ner mat från 24 meters höjd.
Drönaren som används för denna tjänst är också utrustad med en fast leveranslåda som håller beställningen intakt, vilket innebär att kunden får beställningen inslagen i El Pollo Locos nya specialförpackning – som används för att hålla maten längre – leveransen kommer fram snabbare än med traditionell förpackning.
Rebhun sa att när beställningen lämnar restaurangen lastas maten på Air Loco-drönaren, och när den lyfter stiger den till cirka 60 meter och börjar flyga mot sin destination. Drönaren kan bära upp till 2,8 kg mat. När maten har släppts från den 24 meter långa vajern tas den manipulationssäkra förseglade leveranspåsen bort från kranen och kunderna kan hämta sin mat.
Företaget sa att El Pollo Loco kommer att starta pilotprojekt på 10 restauranger, vilka kommer att väljas ut inom de kommande 45 till 60 dagarna. Efter att testet är klart planerar man att utöka det till fler av de 480 restaurangerna baserat på efterfrågan och FAA:s godkännande. Företaget sa att under pilotperioden kommer några av Loco Rewards-medlemmarna på El Pollo Loco i södra Kalifornien att bli överraskade av en av de första flygningarna.
Analytiker förutspår att även om restauranger öppnar upp sina traditionella cateringtjänster med full kapacitet igen, kommer onlinebeställningar att fortsätta växa i år. Den globala marknaden för online-matleveranser förväntas växa från 115,07 miljarder USD år 2020 till 126,91 miljarder USD år 2021.
Under de senaste fem åren har onlinebeställning av mat och restaurangleveranser ökat med 20 % och förväntas stå för cirka 40 % av all restaurangförsäljning år 2025.
Flytrex och Walmart lanserade ett pilotprogram i Fayetteville, North Carolina, för att erbjuda ett urval av matvaror och hushållsnödvändigheter. De erbjuder även Starbucks-drycker och bakverk.
Tidigare i år meddelade Pizza Hut Israel att de skulle använda drönare för att leverera pizza. Men företaget sa att istället för att leverera direkt till kundens hem, kommer drönaren att lägga beställningen på ett myndighetsgodkänt landningsområde (till exempel en parkeringsplats), och sedan kommer föraren att slutföra leveransens sista stopp där.
Francesca Billington är reporter på dot.LA. Hon har tidigare rapporterat för KCRW, Santa Monica Daily och lokala publikationer i New Jersey. Innan hon började på dot.LA arbetade hon som kommunikationsforskare vid Environmental Science Research Center i Sri Lanka. Hon tog examen från Princeton University 2019 med en examen i antropologi.
Daria Shapovalova och Natalia Modenova vill sälja dig kläder, men inte de som hänger i din garderob.
Deras virtuella kläder kan skräddarsys till ditt nästa Instagram-inlägg, vilket får följare att tro att du spenderat tusentals dollar på en klänning designad av Alexander McQueens brorson.
Deras Los Angeles-baserade digitala modeföretag, DressX, bygger upp ett bibliotek med designerklänningar, sweatshirts och plånböcker som är mycket billigare än de riktiga. Och, säger de, finns det inga miljökostnader för produktion, transport och avfall.
Shopovalova, medgrundare av DressX, sa: ”Det här är för innehållsskapare som inte vill spendera mer pengar på kläder.” ”De kan bara använda kameran för att filma förinspelade videor av Stories och TikTok.”
Efter att ha bläddrat igenom klädsidan kan kunderna betala med kreditkort, ladda upp ett foto på sig själva och göra eventuella specialönskemål.
Sedan började DressX-teamet arbeta med att lägga digitala kläder över kundens foto. En dag senare skickas den slutgiltiga bilden till användaren via e-post tillsammans med projektfilerna.
När startupens mobilapp lanseras senare denna månad kan användare betala en månadsavgift för att få tillgång till vissa klädesplagg som augmented reality-filter. Tänk på det som ett högmodernt och snyggt Snapchat-filter, där innehållsskapare kan filma YouTube-videor eller Instagram Stories medan de bär virtuella kläder.
På tisdagen slutförde Dresx en finansieringsrunda på 2 miljoner dollar för att lansera plattformen och etablera sin NFT-marknad.
Före covid-19 öppnade DressX ledningsgrupp ett popup-showroom som heter More Dash i Los Angeles, där kunder kan bära hyrda kläder för att filma digitalt innehåll. De övergick till internet i augusti förra året och började marknadsföra till millennials och Generation Z-konsumenter för att motstå snabbmodeindustrin.
”Tänk dig att du är 15 år gammal och inte har tillräckligt med pengar för att köpa de kläder du vill ha”, sa Shopovalova. ”Inom digitalt mode kan du bära nästan vad som helst.”
Företaget listar nu kläder och accessoarer från fler än 100 3D- och traditionella modedesigners, inklusive ukrainska Paska och skomärket Buffalo London. 12 % till 30 % av varje försäljning kommer att återbetalas till designern, exklusive DressX egna internt designade kläder.
Det finns en tröja för 25 dollar med målningar av Paul Cézanne tryckta och en interaktiv haute couture-klänning för 100 dollar, programmerad med Google-teknik. I april i år anordnade DressX en modevisning online med designern Alexander McQueens brorson Gary James McQueen, som bara sålde kläder digitalt.
”Detta spränger gränserna för den befintliga modebranschen”, sa Shapovalova, en tidigare modeprogramledare på TV som var med och lanserade den ukrainska modeveckan.
Nästa år sa hon att företagets mål är att introducera nya funktioner som gör det möjligt för användare att bära DressX-kläder på Zoom eller Google Meet.
Såttrundan leddes av Artemis Fund och Alpha Edison. Företaget uppgav att den ytterligare finansieringen kom från Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks och ängelinvesterare från mode-, teknik- och blockkedjeindustrin.
Francesca Billington är reporter på dot.LA. Hon har tidigare rapporterat för KCRW, Santa Monica Daily och lokala publikationer i New Jersey. Innan hon började på dot.LA arbetade hon som kommunikationsforskare vid Environmental Science Research Center i Sri Lanka. Hon tog examen från Princeton University 2019 med en examen i antropologi.
Sam ansvarar huvudsakligen för dot.LA:s underhållnings- och medieverksamhet. Tidigare var han Marjorie Deane Fellow på The Economist, där han skrev för de kommersiella och finansiella sektionerna i den tryckta utgåvan. Han har också arbetat på XPRIZE Foundation, US Government Accountability Office, KCRW och MLB Advanced Media (numera en Disney-streamingtjänst). Han har en MBA från University of California, Los Angeles, Anderson, en MPP från University of California, Los Angeles, Ruskin och en kandidatexamen i historia från University of Michigan. Maila honom samblake@dot.LA och hitta honom på Twitter @hisamblake.
Trots den allt hårdare konkurrensen i streamingkriget sa Bank of Americas analytiker på tisdagen att de tror att Netflix fortfarande är innehållskungen och förväntar sig att Los Gatos-bolagets aktiekurs vid den här tiden nästa år kommer att hoppa till 680 dollar per aktie.
Kriget kring streamingmedier genomgår en intensiv integrationsrunda. Efter en storskalig sammanslagning mellan WarnerMedia och Discovery, som driver HBO Max, ägnade Amazon andra halvan av maj åt att förvärva MGM. Båda transaktionerna kräver fortfarande godkännande från myndigheter.
För att hålla jämna steg sa Bank of Americas analytiker i en forskningsrapport att de misstänker att Netflix uppmärksammar franchiserättigheter och andra immateriella rättigheter som kan användas i nya filmer och serier för att stödja deras val. Detta är motsatsen till den strategi som rivalen Amazon använde när de spenderade 8,45 miljarder dollar för att annektera MGM Studios för att få biblioteksinnehåll från den ikoniska Hollywoodstudion.
Netflix har varit djupt inne i e-handeln och siktat på att få fördelar gentemot andra streamingmedier, men analytikerna är inte imponerade.
I våras öppnade Netflix en ny webbutik som säljer kläder, actiondockor och annan utrustning relaterad till en del av deras innehåll. Enligt The Information söker streamingjätten enligt uppgift anställa chefer inom spelbranschen. Men analytiker säger att ingen av dessa två åtgärder kommer att ge dem en fördel.
Netflix tillkännagav nyligen ett flerårigt partnerskap med Steven Spielbergs produktionsstudio Amblin Partners, som kommer att släppa flera nya filmer varje år. Analytiker hyllade avtalet och sa att det "hjälpte" till att stödja Netflix filmkanal. De kallade också den andra säsongen av "Lupin" (premiär i juni), "Bridgetown" och "Witcher" (premiär senare i år) som Netflix viktigaste originalinnehåll just nu.
I framtiden uppmärksammar analytiker de möjliga resultaten av den brittiska regeringens plan att reglera amerikanska streamingtjänster. Det är ännu inte klart vilka förändringar som kommer att göras, men analytiker betonade att Storbritanniens kulturminister är orolig för att vissa tittare kan betrakta det populära dramat "The Crown" som en facklitteratur. Regeringens plan kommer att tillkännages senare i veckan.
Sam ansvarar huvudsakligen för dot.LA:s underhållnings- och medieverksamhet. Tidigare var han Marjorie Deane Fellow på The Economist, där han skrev för de kommersiella och finansiella sektionerna i den tryckta utgåvan. Han har också arbetat på XPRIZE Foundation, US Government Accountability Office, KCRW och MLB Advanced Media (numera en Disney-streamingtjänst). Han har en MBA från University of California, Los Angeles, Anderson, en MPP från University of California, Los Angeles, Ruskin och en kandidatexamen i historia från University of Michigan. Maila honom samblake@dot.LA och hitta honom på Twitter @hisamblake.
Sam ansvarar huvudsakligen för dot.LA:s underhållnings- och medieverksamhet. Tidigare var han Marjorie Deane Fellow på The Economist, där han skrev för de kommersiella och finansiella sektionerna i den tryckta utgåvan. Han har också arbetat på XPRIZE Foundation, US Government Accountability Office, KCRW och MLB Advanced Media (numera en Disney-streamingtjänst). Han har en MBA från University of California, Los Angeles, Anderson, en MPP från University of California, Los Angeles, Ruskin och en kandidatexamen i historia från University of Michigan. Maila honom samblake@dot.LA och hitta honom på Twitter @hisamblake.
Vanligtvis är investeringar före börsintroduktion reserverade för rika ängelinvesterare och institutionella investerare, som kan ta ut pengar när företaget börsnoteras.
Men Todd Goldberg och Darren Marble, teamet bakom den kommande Shark Tank-liknande serien ”Coming to Market”, har en plan för att jämna ut konkurrensen.
Precis som Robinhood ökade möjligheterna för småinvesterare att komma in på Wall Street, kallade Marble och Goldberg noteringen för "Robinhood of Angel Investment".
Medan grundarna arbetar hårt för en potentiell börsintroduktion på Nasdaq-börsen, kommer serien att ge tittarna möjligheten att investera i en av de fem startups de följer.
Goldberg och Marble är delade VD:ar för Crush Capital, ett investeringsbolag baserat i Beverly Hills. Programmet kommer att sändas på Entrepreneur.com i höst.
Det de marknadsför till investerare är att Crush demokratiserar börsintroduktioner. Investerare verkar tro det: Crush Capital samlade in 2,75 miljoner dollar i den andra finansieringsrundan, ledd av AYA Capital Holdings, följt av Zilliqa Capital. Den senaste löneökningen bringar totalsumman till 6 miljoner dollar.
"Det enda som förbinder de människor som väljer att investera, oavsett om det är i såddrundan eller i den här rundan, är att de får investeringen omedelbart", sa Goldberg.
Publiceringstid: 7 juli 2021